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市大田湾全民健身中心启动工程百日攻坚行动

日期:2022-08-05

一是成立项目攻坚小组。明确各层级各单位责任分工,将百日攻坚主要工作细化落实到具体单位、具体领导和具体工作人员。二是明确工作安排。将百日攻坚行动分为动员、攻坚、收尾三个阶段,动员阶段组织各单位共同梳理工作内容,统一思想,制定百日攻坚行动方案;攻坚阶段按照百日攻坚方案确立的时间节点,狠抓落实,严格监督;收尾阶段收集整理工程建设资料,完成专项验收和竣工验收工作。三是制定攻坚措施。根据职责分工及工作任务,逐一明确业主、代理业主、设计、监理、施工各参建单位攻坚措施。四是优化决策联系机制。建立“日碰头、周例会、双周调度会”协调联系机制,“日督查、周报”监督报告机制,设计问题处理机制以及决策问题处理机制,及时解决工程推进过程中可能出现的设计、施工、组织问题。五是严格考核奖惩,促工期、保质量。本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”原则,对按照目标保质保量完成百日攻坚计划的参建单位进行表彰,对未达成目标的参建单位按合同给予相应处罚。(供稿:杨露萍)

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